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企航顧問為環(huán)訊精密制品(南通)有限公司提供的《統(tǒng)計(jì)過程控制與過程能力分析》高級研修班圓滿結(jié)束

2022/10/21

2022年10月,企航顧問為臺灣環(huán)訊集團(tuán)全資子公司——環(huán)訊精密制品(南通)有限公司提供的統(tǒng)計(jì)過程控制與過程能力分析高級研修班圓滿結(jié)束。


【4578】環(huán)訊精密制品(南通)有限公司《統(tǒng)計(jì)過程控制與過程能力分析》內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目(張偉)-1.jpg

【學(xué)員合影】

【4578】環(huán)訊精密制品(南通)有限公司《統(tǒng)計(jì)過程控制與過程能力分析》內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目(張偉)-2.jpg

【培訓(xùn)現(xiàn)場】

【4578】環(huán)訊精密制品(南通)有限公司《統(tǒng)計(jì)過程控制與過程能力分析》內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目(張偉)-3.jpg

【培訓(xùn)現(xiàn)場】


臺灣環(huán)訊集團(tuán)始建于1979年,從事壓鑄產(chǎn)業(yè),己有四十多年的經(jīng)驗(yàn),在臺灣、上海及昆山均有生產(chǎn)據(jù)點(diǎn),產(chǎn)品銷售遍及亞洲、美國、歐洲市場,往來客戶在國際市場上均頗負(fù)知名度。


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關(guān)于過程能力分析


在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié),工序能力分析是質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,它有助于掌握各道工序的質(zhì)量保證能力,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、工裝設(shè)計(jì)、設(shè)備的維修、調(diào)整、更新、改造提供必要的資料和依據(jù)。今天就來說說工序能力分析這點(diǎn)事。


過程能力也稱為工序能力,是指產(chǎn)品某一特性的固有變異性,在過程處于穩(wěn)態(tài)時(shí)加工質(zhì)量方面的能力,它代表的是過程在一段時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定運(yùn)行的性能。從內(nèi)涵上看,至少應(yīng)該包括四個(gè)要素:

1、針對產(chǎn)品某一特性,該特性應(yīng)可測量,才能用測量數(shù)據(jù)做出控制圖;

2、過程處于穩(wěn)態(tài),穩(wěn)態(tài)也稱為統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),是指過程中只有偶然原因造成的質(zhì)量變異,而無異常原因造成的質(zhì)量變異;

3、加工能力,主要針對的是機(jī)械加工工序能力,但對于有參數(shù)特性的裝配調(diào)試工序,個(gè)人認(rèn)為也是適用的;

4、質(zhì)量方面的能力,是說過程能力取決于質(zhì)量要素,與公差無關(guān),通常用特性值分布的6倍標(biāo)準(zhǔn)偏差來表示,記為6σ。


過程能力與生產(chǎn)能力不同,生產(chǎn)能力指加工數(shù)量方面的能力(如:年產(chǎn)量3000臺),而過程能力取決于機(jī)器設(shè)備、材料、工藝、工藝裝備的精度、工人的工作質(zhì)量以及其他技術(shù)條件。當(dāng)過程處于穩(wěn)態(tài)時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量特性有99.73%落在μ±3σ的范圍內(nèi)(6σ),這幾乎包括了全部產(chǎn)品,當(dāng)然它的數(shù)值越小越好。過程能力分析可以幫助我們掌握生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)品特性的質(zhì)量保證能力,從而為持續(xù)改善提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù),過程能力指數(shù)用Cp、Cpk表示。


1、雙側(cè)公差的過程能力指數(shù)

過程能力指數(shù)Cp是表征過程處于穩(wěn)態(tài)時(shí)固有的波動(dòng)狀態(tài),即技術(shù)水平。它是在過程的平均值μ與目標(biāo)值M(公差中心)重合的情形,如下圖:


【圖1】.jpg


而過程平均值μ = M =(USL + LSL)/2,從式(1)來看,σ越小,過程能力指數(shù)Cp越大,加工質(zhì)量越高,但這時(shí)對設(shè)備及操作人員的要求也高,加工成本越大,所以對Cp值的選擇應(yīng)根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)綜合分析來決定。從理論上看,當(dāng)Cp = 1時(shí)(USL–LSL = 6σ),既滿足技術(shù)要求又很經(jīng)濟(jì),但由于過程總是波動(dòng)的,過程平均值μ和目標(biāo)值M(公差中心)經(jīng)常發(fā)生偏移(這是常態(tài)),不合格品率就會增加,因此,Cp通常取大于1。一般的,對于過程能力指數(shù)制定如下評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),供大家參考。


【圖2】.jpg


過程能力指數(shù)Cp如何計(jì)算呢?舉例如下:某車床加工軸的規(guī)格為50±0.01mm,在某段時(shí)間內(nèi)測得σ=0.0025,求車床加工的過程能力指數(shù)。


Cp =(USL - LSL)/6σ = 0.02/(6×0.0025) = 1.33


在上面例子中,已經(jīng)給定了公差上下限和標(biāo)準(zhǔn)差,但在實(shí)際工作中,一般公差中心和上下限應(yīng)該是明確的,但標(biāo)準(zhǔn)差是沒有的,可以采用一組測量值的標(biāo)準(zhǔn)差S來替代,就可以求得過程能力指數(shù)Cp了。


【圖3】.jpg


2、單側(cè)公差的過程能力指數(shù)

如特性參數(shù)只有上限要求,而對下限沒有要求,則過程能力指數(shù)為:

CpU  = (TU - μ)/3σ   

當(dāng)μ≥TU時(shí),計(jì)CpU = 0,表示一批平均值大于上限要求的產(chǎn)品,也就談不上能力指數(shù)了。

如特性參數(shù)只有下限要求,而對上限沒有要求,則過程能力指數(shù)為:

CpL  = (μ - TL)/3σ

當(dāng)μ≤TL時(shí),計(jì)CpL = 0,表示一批平均值小于下限要求的產(chǎn)品,也就談不上能力指數(shù)了。


3、有偏移的過程能力指數(shù)

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布的均值μ和公差中心M不重合,即有偏移時(shí),不合格品率必然增大,Cp值降低,故Cp所計(jì)算的過程能力指數(shù)不能反應(yīng)有偏移的實(shí)際情況,需要加以修正,因此引進(jìn)一個(gè)偏移值K的參數(shù),即過程平均值μ與目標(biāo)值M的偏離程度,如下圖。


【圖4】.jpg


從式(4)可知,Cpk – Cp = |M-μ|/3σ,要使Cpk = Cp,|M-μ|/3σ是我們的改善機(jī)會。Cpk的計(jì)算同Cp一樣,必須在穩(wěn)態(tài)下求得,計(jì)算過程如下:

某車床加工軸的規(guī)格為50±0.01mm,在某段時(shí)間內(nèi)測得平均值μ=49.995,σ=0.0025,求車床加工的過程能力指數(shù)。


Cpk = T/6σ-|M-μ|/3σ = 0.02/(6×0.0025)- |50-49.995|/(3×0.0025)= 1.33-0.667 = 0.676


注意,前后兩個(gè)例子,平均值μ與公差中心M偏移了0.005mm,其他條件都沒有變化,從過程能力指數(shù)從1.33掉到了0.676,過程能力從“充分”變成了“不足”。


4、Cp和Cpk的比較說明

無偏移情況的Cp表示過程加工的一致性,即“質(zhì)量能力”,Cp越大,則質(zhì)量能力越強(qiáng);而有偏移情況的Cpk反映過程中心μ與公差中心M的偏移情況,Cpk越大,則兩者的偏移越小,是過程“質(zhì)量能力”與“管理能力”二者綜合的結(jié)果。故Cp與Cpk二者的著重點(diǎn)不同,需要同時(shí)加以考慮。


5、過程能力指數(shù)和不合格品率

在正態(tài)分布情況下,過程能力指數(shù)與不合格品率是一一對應(yīng)的,過程能力指數(shù)越大,過程能力越強(qiáng),不合格品率就越低,這也是我們需要提升過程能力(工序能力)的根本原因。以Cp為例作推導(dǎo)(Cpk只需類推即可)出不合格品率p如下。


【圖5】.png


6、過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)

IATF16949中提出了Pp、Ppk的新概念,稱之為過程性能指數(shù),又稱為長期過程能力指數(shù)。C系列的過程能力指數(shù)是指過程的短期過程能力指數(shù),而P系列的過程性能指數(shù)則是指過程的長期過程能力指數(shù),P系列過程性能指數(shù)反映系統(tǒng)當(dāng)前的實(shí)際狀態(tài),而不要求在穩(wěn)態(tài)的條件下進(jìn)行計(jì)算,感興趣的朋友可以自行學(xué)習(xí),這里不再詳細(xì)介紹。


7、結(jié)語

過程能力(工序能力),是指產(chǎn)品某一特性的固有變異性,在過程處于穩(wěn)態(tài)時(shí)加工質(zhì)量方面的能力,取決于質(zhì)量要素,記為6σ。過程能力指數(shù)Cp表示均值μ與目標(biāo)值M(公差中心)重合時(shí),穩(wěn)態(tài)過程固有的波動(dòng)狀態(tài),過程能力指數(shù)Cpk表示兩者有偏移時(shí)的狀態(tài),過程能力指數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差σ成比,與不合格品率具有一一對應(yīng)關(guān)系,變化趨勢與不合格品率相反。Cp表示過程加工的質(zhì)量能力,而Cpk反映過程“質(zhì)量能力”與“管理能力”二者綜合的結(jié)果。


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企航顧問 是從事卓越績效、精益生產(chǎn)、六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓(xùn)的管理顧問機(jī)構(gòu),是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)、提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢和培訓(xùn)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。


企航顧問 從1999年3月23日成立至今,為6,000多家不同類型的企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)和為10,000多家企業(yè)的近百萬人次提供過管理培訓(xùn)服務(wù),這其中包括了50%以上的國內(nèi)五百強(qiáng)企業(yè)、420家世界五百強(qiáng)在華企業(yè)和1,000多家國內(nèi)上市企業(yè)。 


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