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企航顧問VDA6.3過程審核服務

2022/05/05

在質量管理體系實施的過程中,無論是ISO9001、AS9100、ISO/TS22163標準,還是IATF16949標準,都強調質量管理體系要求是對產品要求的補充。如何體現到質量管理體系對產品要求的補充,在質量管理體系實施運用過程中,有效組織進行對制造過程審核的充分實施,是評價組織的質量管理體系充分性、適宜性和有效性的強有力證據之一,同時也是滿足顧客要求、增加顧客滿意、提升組織的產品制造過程的有效性和效率、增強產品質量符合性的證據之一。

 

VDA 6.3過程審核,歷來被汽車工業視為經典中的經典。VDA 6.3過程審核要求,是德系主要汽車OEM,如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應商最重要的準入標準,是德系OEM特殊要求如Formel-Q的主體組成部分,是眾多國際一級零部件供應商集團內審與二方審核提問表的編寫依據。VDA 6.3過程審核,是指對所規定產品的開發和實現過程及其有效性進行分析與公正評價的一種方法,可以對過程進行定期監控和分析,對產品和過程風險加以評價。包括7個過程要素,即P1為潛在供方分析,P2為項目管理,P3為產品和過程開發的策劃,P4為產品和過程開發的實現,P5為供方管理,P6為過程分析/生產,P7為顧客關懷、顧客滿意、服務。

【封面】.jpg

一、VDA、VDA6、VDA6.3?

VDA,是德語Verband der Automobilindustrie的縮寫,中文是德國汽車工業聯合會“。這是一個由600多家企業組成的汽車組織,其中包括奔馳、寶馬、大眾、奧迪等著名的整車企業,也包括博世、大陸、采埃孚等著名的零部件企業。

【圖1】.jpg

VDA6VDA制定的第6卷VDA 6.x汽車工業質量標準,由6個部分組成,分為體系審核、過程審核、產品審核三個維度。

【圖2】.png

VDA6.3,是VDA6的第三部分,即針對批量生產以及服務的過程審核。過程審核是指對質量能力進行評定,使過程能達到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下穩定受控。其版本變化如下:

1、1998年,發布VDA6.3第一版;

2、2010年,發布VDA6.3第二版,在第一版的基礎上進行了全面的修訂;

3、2016年,發布VDA6.3第三版,在第二版的基礎上進行了優化。

【圖3】.jpg

二、VDA6.3的結構及主要條款內容

VDA 6.3過程審核是用來分析從供應商到用戶的整個過程的一種重要的可靠的方法。VDA 6.3過程審核是按照提問表進行的,提問表VDA6.3的核心和精華所在,也是VDA6.3的難點所在:

 

  • 針對物質類產品(materieller Produkte)的過程審核,提問表分為7個過程要素,一共58個提問。

    【圖4】物質類產品的過程審核.jpg

  • 針對服務過程(Dienstleistungen)的審核,提問表分為6個過程要素,一共50個提問。

    【圖5】服務過程的過程審核.jpg

    由于針對物質類產品的過程審核更多一些,此處主要介紹針對物質類產品的過程審核提問表。

     

    1、過程要素在過程中不同階段的應用:

    從定義產品到產品交給用戶的整個過程中,不同的階段會應用到不同的過程要素,詳見下圖:

    【圖6】服務過程的過程審核.jpg

    VDA 6.3的過程要素包括:

  • P1:潛在供應商分析;

  • P2:項目管理;

  • P3:產品和過程開發的策劃;

  • P4:產品和過程開發的實現;

  • P5:供應商管理;

  • P6:生產過程分析;

  • P7:顧客關懷/顧客滿意/服務;

    其中:

  • P1:主要用在將零件發包給供應商時評價供應商是否可以被批準供貨。

  • P2-P4:主要用于審核產品和過程的開發過程,

  • P5-P7:主要用于審核批量生產階段從供應商到用戶的過程。

     

    2、P6生產過程分析

    過程要素P6——生產過程分析一共有26個提問,是提問最多的過程要素,P6又被分為6個子要素,其審核的內容如下方圖片所示:

    【圖7】P6生產過程分析.jpg

    三、VDA6.3過程審核實施流程

    【圖8】過程審核流程.png

    基于風險思維的分析工具

    【圖9】基于風險思維的分析工具.png

    四、VDA6.3過程審核的意義

1、科技在發展,用戶的期望在不斷提高,企業的質量管理不斷面臨新的挑戰,這就要求從供應商到生產制造再到用戶的整個過程必須穩定可靠,而根據VDA6.3進行過程審核是對這個過程進行分析和評價的一種重要的可靠的方法;

 

2、執行VDA6.3過程審核,是所有德國汽車企業在整個供應鏈中對所有組織的特定要求。所以只要一家企業處在德國汽車企業的供應鏈中,就必須開展VDA6.3過程審核;

 

3、德國是汽車工業強國,VDA6.3過程審核在全球的汽車行業中都有著非常深遠的影響力,很多非德國汽車企業也在開展VDA6.3過程審核,比如中國的自主品牌吉利,長城,解放等等;


4、很多非汽車行業的客戶,也在采用VDA6.3對供應商進行驗廠和指導其持續改進。

 

五、企航顧問VDA6.3案例

1、企航顧問汽車供應鏈服務項目有

  • a、IATF16949、VDA6.1、VDA6.2、VDA6.4:汽車工業質量管理體系咨詢和培訓;

  • b、TISAX:可信信息安全評估交流機制咨詢和培訓;

  • c、ASPICE:汽車軟件過程改進及能力評定咨詢和培訓;

  • d、ISO26262:汽車功能安全咨詢和培訓;

  • e、ISO/SAE 21434:汽車網絡安全咨詢和培訓;

  • f、MMOG/LE:全球物料管理運作指南/物流評估培訓和輔導;

  • g、BIQS、QSB+、Ford-Q1、Formel-Q:OEM汽車供應鏈驗廠輔導;

  • h、CQI-x:熱處理、電鍍、涂裝、焊接、錫焊、模塑、鑄造、釬焊等特殊工藝過程控制與管理的培訓和咨詢;

  • i、APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP:汽車工業五大核心工具的培訓和輔導;

  • j、其它 ......

 

2、企航顧問在汽車供應鏈項目上的優勢

  • a、4,500+ 汽車整車及零部件企業TISAX、ISO26262、ASPICE、VDA6、IATF16949全過程輔導;

  • b、10,000+ 培訓企業客戶(內訓+公開課+游學+研修);

  • c、100,000+ 課時AIAG核心工具、VDA-x、CQI-x、BIQS標準及內審員授課經驗;

  • d、東風汽車有限公司連續9年華東地區唯一指定咨詢合作伙伴;

  • e、國家認證認可監督管理委員會(CNCA)首批備案之16949、EMS、OHSMS顧問機構;

  • f、中國認證認可協會(CCAA)理事單位、上海市認證協會(SCA)理事單位;

  • g、全國六西格瑪推行工作委員會(CCPSS)委員單位;

 

3、企航顧問VDA6.3部分案例現場

企航顧問已完成10,000+課時的VDA6.3課程和200+VDA6.3驗廠輔導項目——

【案例1】加拿大MAGNA麥格納光能汽車飾件系統(杭州)有限公司 .jpg

加拿大MAGNA麥格納光能汽車飾件系統(杭州)有限公司

【案例2】瑞典喬治費歇爾汽車產品(昆山)有限公司.jpg

瑞典喬治費歇爾汽車產品(昆山)有限公司

【案例3】德國麥克恩福流體技術(太倉)有限公司.jpg

德國麥克恩福流體技術(太倉)有限公司

【案例4】上汽集團—賽科利(煙臺)汽車模具技術應用有限公司.jpg

上汽集團—賽科利(煙臺)汽車模具技術應用有限公司

【案例5】南通大地電氣股份有限公司【股票代碼:870436】.jpg

南通大地電氣股份有限公司【股票代碼:870436】

【案例6】《VDA6.3&VDA6.5》公開課.jpg

VDA6.3&VDA6.5》公開課

【案例7】《VDA6.3&VDA6.5》公開課.jpg

VDA6.3&VDA6.5》公開課

【案例8】《VDA6.3&VDA6.5》公開課.jpg

VDA6.3&VDA6.5》公開課

【案例9】江蘇瑞爾隆鼎實業有限公司&上海瑞爾實業有限公司.jpg

江蘇瑞爾隆鼎實業有限公司&上海瑞爾實業有限公司

【案例10】上海達克羅涂復工業有限公司.png

上海達克羅涂復工業有限公司

【案例11】張家港天樂橡塑科技股份有限公司【股票代碼:831555】.jpg

張家港天樂橡塑科技股份有限公司【股票代碼:831555】

【案例12】瑞標集團有限公司.jpg

瑞標集團有限公司

【案例13】上海徠木電子股份有限公司【股票代碼:603633】.jpg

上海徠木電子股份有限公司【股票代碼:603633】

【案例14】云鋁集團—云南云鋁潤鑫鋁業有限公司.png

云鋁集團—云南云鋁潤鑫鋁業有限公司

【案例15】日本杭州矢崎配件有限公司.jpg

日本杭州矢崎配件有限公司

【案例16】上海毓恬冠佳汽車零部件有限公司.jpg

上海毓恬冠佳汽車零部件有限公司

【案例17】新加坡新陽半導體材料股份(上海)有限公司【股票代碼:300236】.jpg

新加坡新陽半導體材料股份(上海)有限公司【股票代碼:300236】

【案例18】日本愛思帝達耐時(上海)驅動系統有限公司.jpg

日本愛思帝達耐時(上海)驅動系統有限公司

【案例19】上海賽科利汽車模具技術應用有限公司.JPG

上汽集團—上海賽科利汽車模具技術應用有限公司

【案例20】日本川島織物(上海)有限公司.jpg

日本川島織物(上海)有限公司

【案例21】上海移遠通信技術股份有限公司【股票代碼:603236】.jpg

上海移遠通信技術股份有限公司【股票代碼:603236】

【案例22】南通大地電氣股份有限公司【股票代碼:870436】.jpg

南通大地電氣股份有限公司【股票代碼:870436】

【案例23】日本住電粉末冶金(無錫)有限公司.jpg

日本住電粉末冶金(無錫)有限公司

【案例24】杭州鴻泉物聯網技術股份有限公司【股票代碼:688288】.jpg

杭州鴻泉物聯網技術股份有限公司【股票代碼:688288】

【案例25】德國麥特達因(蘇州)汽車部件有限公司.jpg

德國麥特達因(蘇州)汽車部件有限公司

【案例26】臺灣昆達電腦科技(昆山)有限公司.jpg

臺灣昆達電腦科技(昆山)有限公司

【案例27】青島航大新材料技術有限公司.jpg

青島航大新材料技術有限公司

【案例28】 日本上海第一精工模塑有限公司.jpg

日本上海第一精工模塑有限公司

【案例29】上海瀚氏模具成型有限公司.jpg

上海瀚氏模具成型有限公司

【案例30】上海富馳高科技股份有限公司.jpg

上海富馳高科技股份有限公司

【案例32】萬豐奧特控股集團—上海達克羅涂復工業有限公司.jpg

萬豐奧特控股集團—上海達克羅涂復工業有限公司

【案例33】美國Eastern易士登工業金屬制造(上海)有限公司.jpg

美國Eastern易士登工業金屬制造(上海)有限公司

【案例34】合肥邦立電子股份有限公司.jpg

合肥邦立電子股份有限公司

【案例35】上海旭統精密電子有限公司.jpg

上海旭統精密電子有限公司

……

企航顧問產品體系(logo).jpg

 

 

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