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企航顧問啟動桐鄉(xiāng)市鑫龍機械部件有限公司5S目視化管理咨詢項目

2023/10/21

2023年10月,企航顧問啟動了桐鄉(xiāng)市鑫龍機械部件有限公司5S目視化管理咨詢項目,項目周期一年。


【4816】桐鄉(xiāng)市鑫龍機械部件有限公司《5S目視化管理》咨詢項目(李文棕)-1.jpg


【4816】桐鄉(xiāng)市鑫龍機械部件有限公司《5S目視化管理》咨詢項目(李文棕)-2.jpg


【4816】桐鄉(xiāng)市鑫龍機械部件有限公司《5S目視化管理》咨詢項目(李文棕)-3.jpg


【4816】桐鄉(xiāng)市鑫龍機械部件有限公司《5S目視化管理》咨詢項目(李文棕)-4.jpg


【4816】桐鄉(xiāng)市鑫龍機械部件有限公司《5S目視化管理》咨詢項目(李文棕)-5.jpg



企航顧問5S解決方案


您的企業(yè)可能計劃或者已經(jīng)在推行5S/6S現(xiàn)場管理,但您一定也發(fā)現(xiàn),5S/6S知易行難。大多數(shù)公司在實施之初,都充滿了極高的熱情,可一段時間之后,熱情漸漸減少,直至消失。


您的企業(yè)已經(jīng)推行5S/6S很多年了,但您一定也發(fā)現(xiàn),剛開始很成功,今天居然回到了以前。


您的企業(yè)已經(jīng)在喊著推行了5S/6S許多年,但您一定也發(fā)現(xiàn),每次有客人來參觀您還是手忙腳亂,5S/6S成了大掃除。


這是為什么呢?是5S/6S管理不適合于您的企業(yè)?還是5S/6S沒有效果?


企航顧問5S服務(wù)受到客戶的高度贊許:


大多企業(yè)的5S/6S都流于形式,而由企航顧問實施的5S/6S項目都取得成功!

某些原先請知名顧問公司推行過5S/6S的企業(yè)都在聘請企航顧問進行5S/6S提升!


因為:


1、企航顧問在日資企業(yè)成功實施過的5S/6S項目,被許多日本公司稱贊和學習,其中包括HONDA、NISSAN、EXEDY、TOTO等;

2、企航顧問將5S/6S與精益方法相結(jié)合,切實提高企業(yè)的價值;

3、成熟的實施方法,能幫助您發(fā)現(xiàn)并掌握實施過程中的關(guān)鍵因素;

4、企航顧問的方法讓企業(yè)的員工感覺不是壓力,而是快樂;

5、快速見效,使每個參與的員工信心倍增。


企航為客戶提供的5S/6S卓越現(xiàn)場管理服務(wù)的項目包括:


1、5S/6S推行輔導:

5S/6S導入與輔導,專業(yè)顧問團隊駐廠輔導


2、5S/6S提升輔導:

在已經(jīng)推行5S的基礎(chǔ)上進行階段式提升的輔導


3、5S/6S管理水平診斷


4、5S/6S五天咨詢式內(nèi)訓

您的5S/6S骨干團隊的培養(yǎng)與6到8個實際樣板區(qū)域的建立。


5、5S/6S訓練工具包

標準版:內(nèi)含推行手冊、紅單、3S標準、目視化案例、5S五階水平診斷表,使用教程;

定制版:可為客戶量身定做。


6、卓越5S/6S實施案例集

標準版:內(nèi)含十個行業(yè)成功案例

定制版:客戶需求的案例


7、卓越5S/6S現(xiàn)場管理培訓課程


企航顧問5S程序化管理咨詢流程圖:


【圖1】5S推行流程.png



企航顧問5S的實施取得的成果:


1、創(chuàng)造一個優(yōu)美和諧的工作場所,感動員工; 

2、感動客戶,給客戶以信賴的工作環(huán)境;

3、提高產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,縮短交貨期;

4、推進生產(chǎn)標準化體系的建設(shè);

5、建立良好的品質(zhì)改善系統(tǒng);

6、提高工作場所的安全性;

7、建立持續(xù)改善的文化氛圍。


企航顧問5S案例:


1、可口可樂:精益5S與目視化管理.JPG

可口可樂:精益5S與目視化管理

2、愛普股份【股票代碼:603020】:5S卓越現(xiàn)場管理.JPG

愛普股份【股票代碼:603020】:5S卓越現(xiàn)場管理

3、日本特強汽車緊固件:5S管理咨詢項目(第一期:一年).jpg

日本特強汽車緊固件:5S管理咨詢項目(第一期:一年)

4、日本特強汽車緊固件:5S管理咨詢項目(第二期:一年).jpg

日本特強汽車緊固件:5S管理咨詢項目(第二期:一年)

5、日本特強汽車緊固件:5S管理咨詢項目(第三期:一年).jpg

日本特強汽車緊固件:5S管理咨詢項目(第三期:一年)

6、都美股份【股票代碼:836988】:6S現(xiàn)場管理能力提升.png

都美股份【股票代碼:836988】:6S現(xiàn)場管理能力提升

7、江蘇梅林畜牧:6S卓越現(xiàn)場管理.jpg

江蘇梅林畜牧:6S卓越現(xiàn)場管理

8、遠見風能:精益5S與目視化管理.JPG

遠見風能:精益5S與目視化管理

9、德國瓦爾特:精益5S與目視化管理.jpg

德國瓦爾特:精益5S與目視化管理

10、天樂橡塑【股票代碼:831555】:5S卓越現(xiàn)場管理.jpg

天樂橡塑【股票代碼:831555】:5S卓越現(xiàn)場管理

11、聯(lián)磁磁業(yè):5S卓越現(xiàn)場管理.JPG

聯(lián)磁磁業(yè):5S卓越現(xiàn)場管理

12、索拓密封:精益5S與目視化管理.JPG

索拓密封:精益5S與目視化管理

13、江蘇利思德新材料:精益5S與目視化管理.jpg

江蘇利思德新材料:精益5S與目視化管理

14、美國奧美尼齒輪:5S推行主管與督導師訓練.JPG

美國奧美尼齒輪:5S推行主管與督導師訓練

15、方隆金屬材料:5S卓越現(xiàn)場管理.jpg

方隆金屬材料:5S卓越現(xiàn)場管理

16、德意達電子電器設(shè)備:6S咨詢項目.JPG

德意達電子電器設(shè)備:6S咨詢項目


關(guān)于企航顧問


上海企航科技咨詢有限公司【中文簡稱:企航顧問 or 企航咨詢 ,英文簡稱:SQT


企航顧問 是從事卓越績效、智能制造、精益六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓的管理顧問機構(gòu),是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無文化障礙的先進管理理念與技術(shù)、提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢和培訓的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。


企航顧問 從1999年3月23日成立至今,為6,000多家不同類型的企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)和為10,000多家企業(yè)的超百萬人次提供過管理培訓服務(wù),這其中包括了50%以上的國內(nèi)五百強企業(yè)、420家世界五百強在華企業(yè)和1,000多家國內(nèi)上市企業(yè)。 


企航顧問 同時也是全國六西格瑪推進工作委員會(CCPSS)委員單位、國家認證認可監(jiān)督管理委員會(CNCA)首批備案批準且批準范圍最寬的管理顧問公司(備案批準號:CNCA-Z-02Q-2002-045)、中國認證認可協(xié)會(CCAA)理事單位和上海市認證協(xié)會(SCA)理事單位。


企航顧問——智能制造.png


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