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企航顧問(wèn)為上海裕生特種線(xiàn)材有限公司提供的《QRQC快速反應(yīng)質(zhì)量控制》高級(jí)研修班圓滿(mǎn)結(jié)束

2024/07/21

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2024年7月,企航顧問(wèn)再次為上海裕生特種線(xiàn)材有限公司提供的《QRQC快速反應(yīng)質(zhì)量控制》高級(jí)研修班圓滿(mǎn)結(jié)束。

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QRQC

Quick Response Quality Control快速反應(yīng)質(zhì)量控制,是一種快速解決內(nèi)、外部重大問(wèn)題及高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的強(qiáng)制性系統(tǒng)方法,并結(jié)合每日例會(huì),運(yùn)用目視管理來(lái)展示和跟蹤重大問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題反應(yīng)機(jī)制。能夠通過(guò)快速暴露問(wèn)題,快速解決問(wèn)題,大大降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),拉動(dòng)內(nèi)部及客戶(hù)端問(wèn)題的快速解決。

QRQC不是TPS(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))的一部分——朱蘭的《質(zhì)量控制手冊(cè)》、John Bicheno的《精益工具箱》以及LEI(精益企業(yè)研究所)的出版書(shū)刊均未提到 QRQC。QRQC起源于NPW(日產(chǎn)生產(chǎn)方式)——2005年,NPW將其列為“25個(gè)關(guān)鍵詞”,并用了4頁(yè)專(zhuān)門(mén)介紹QRQC,后傳播到法國(guó)的汽車(chē)和航空航天工業(yè)?!?/span>完美的QRQC》由H.Audia等人撰寫(xiě),是亞馬遜上唯一專(zhuān)門(mén)介紹 QRQC 的書(shū)籍。

  QRQC的目標(biāo)

1、防止不良品從生產(chǎn)線(xiàn)流出,不要制造缺陷,不要傳遞缺陷!當(dāng)場(chǎng)處理。
2、使問(wèn)題可見(jiàn)并快速解決。原則上,實(shí)時(shí)QRQC揭示的問(wèn)題在第二天進(jìn)行分析并采取對(duì)策。技術(shù)上需要分析的問(wèn)題在一周內(nèi)解決。

3、讓每個(gè)操作員都有質(zhì)量意識(shí),并使整個(gè)生產(chǎn)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題敏感和響應(yīng)。

  QRQC的適用范圍

適用于任何生產(chǎn)操作的生產(chǎn)線(xiàn)。

然而,QRQC的開(kāi)會(huì)頻率取決于一天或一個(gè)班次時(shí)期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題后的影響程度。如果不立即停止,汽車(chē)裝配線(xiàn)上的一個(gè)站的節(jié)拍時(shí)間為 60 秒。開(kāi)始出現(xiàn)故障可能會(huì)在一個(gè)班次內(nèi)導(dǎo)致數(shù)百輛汽車(chē)出現(xiàn)故障。節(jié)拍時(shí)間為 3 天的飛機(jī)裝配線(xiàn)是另一回事,節(jié)拍時(shí)間為 3 秒的計(jì)算機(jī)裝配廠(chǎng)也是如此。

QRQC 旨在由最接近它的人在管理層次結(jié)構(gòu)中盡可能低的級(jí)別解決每個(gè)問(wèn)題。這需要一個(gè)管理原則和一個(gè)升級(jí)過(guò)程,從生產(chǎn)線(xiàn)到團(tuán)隊(duì)或車(chē)間級(jí)別,再到整個(gè)工廠(chǎng)級(jí)別。

  QRQC的實(shí)施要點(diǎn)

確保操作員在發(fā)現(xiàn)異常時(shí)確實(shí)停止生產(chǎn)線(xiàn)。

這假定為操作員提供識(shí)別異常和缺陷的標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告它們的方法。操作員按下生產(chǎn)線(xiàn)停止按鈕或拉動(dòng)停止繩。傳統(tǒng)上,交流是通過(guò)燈和板以及特定地點(diǎn)的信號(hào)或警報(bào)進(jìn)行的。如今,您可以通過(guò)智能手機(jī)或智能手表等可穿戴設(shè)備發(fā)出警報(bào)。

支持部門(mén)——工程、生產(chǎn)控制、質(zhì)量保證和維護(hù)——通過(guò)及時(shí)收集和分析 POO 的數(shù)據(jù),識(shí)別異常和缺陷的根本原因,并立即采取對(duì)策,根據(jù)需要可視化和共享信息。

  每日 QRQC 步驟

1、數(shù)據(jù)輸入和信息共享。終檢捕捉生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量檢查中漏出的異常和缺陷,實(shí)時(shí)輸入信息系統(tǒng),與各部門(mén)溝通。
2、準(zhǔn)備 QRQC 會(huì)議。QRQC 會(huì)議的參與者根據(jù)問(wèn)題,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、識(shí)別可能發(fā)展的趨勢(shì)以及最終檢查來(lái)決定在會(huì)議上報(bào)告什么。
3、QRQC會(huì)議。主管和支持部門(mén)的成員每天早上開(kāi)會(huì)30到40分鐘,以
  • 評(píng)審問(wèn)題清單——包括質(zhì)量以外的項(xiàng)目;
  • 分配任務(wù)責(zé)任;

  • 跟蹤對(duì)策進(jìn)展;

  • 確認(rèn)他們的有效性。

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4、對(duì)策分析與實(shí)施。按照QRQC會(huì)議的要求,各部門(mén)代表陳述他們的分析結(jié)果及相應(yīng)的對(duì)策。對(duì)于由產(chǎn)品或工藝設(shè)計(jì)而非生產(chǎn)線(xiàn)引起的異常和缺陷,允許一周的提前期來(lái)定義對(duì)策。

5、確保持久的對(duì)策。您將它們更新到工作指導(dǎo)書(shū)中并根據(jù)需要更新其他文件。

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  關(guān)于企航顧問(wèn)
上海企航科技咨詢(xún)有限公司【中文簡(jiǎn)稱(chēng):企航顧問(wèn) or 企航咨詢(xún) ,英文簡(jiǎn)稱(chēng):SQT

企航顧問(wèn) 是從事可持續(xù)發(fā)展、智能制造、精益六西格瑪、管理體系的咨詢(xún)和培訓(xùn)的管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu),是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無(wú)文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)、提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

企航顧問(wèn) 從1999年3月23日成立至今,為6,000多家不同類(lèi)型的企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)服務(wù)和為10,000多家企業(yè)的數(shù)百萬(wàn)人次提供過(guò)管理培訓(xùn)服務(wù),這其中包括了50%以上的國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、420家世界五百?gòu)?qiáng)在華企業(yè)和1,000多家國(guó)內(nèi)上市企業(yè)。 

企航顧問(wèn) 同時(shí)也是全國(guó)六西格瑪推進(jìn)工作委員會(huì)(CCPSS)委員單位、國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)(CNCA)首批備案批準(zhǔn)且批準(zhǔn)范圍最寬的管理顧問(wèn)公司(備案批準(zhǔn)號(hào):CNCA-Z-02Q-2002-045)、中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)(CCAA)理事單位和上海市認(rèn)證協(xié)會(huì)(SCA)理事單位。


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上海企航科技咨詢(xún)有限公司【中文簡(jiǎn)稱(chēng):企航顧問(wèn)or企航咨詢(xún)、英文簡(jiǎn)稱(chēng):SQT】 企航顧問(wèn) 是從事卓越績(jī)效、精益生產(chǎn)、六西格瑪、管理體系的咨詢(xún)和培訓(xùn)的管理顧問(wèn)公司,是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無(wú)文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)、提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 企航顧問(wèn) 從1999年3月23日成立至今,為6,000...

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